אלון מהרשק
צרו
קשר
מאמרים לקוחות
והמלצות
סל הרצאות
וסדנאות
אימון קוגניטיבי
ארגוני
אימון קוגניטיבי
אישי
אלון
מהרש"ק
דף
הבית

סל הרצאות וסדנאות

מלאכת מחשבת מציעה לך סל הרצאות וסדנאות בתחום האימון, תקשורת בינאישית, שיפוט וקבלת החלטות, הטיות חשיבתיות, ניתוח מידע, התנהגות ותרבות ארגונית, הצגה עצמית אפקטיבית ועוד. ההרצאות והסדנאות נועדו לתרום לאדם ולארגון ומשלבות באופן חוויתי ומהנה הצגה של דפוסים ומגבלות קוגניטיביות והתנהגותיות ושיטות וכלים לשיפור תהליך השיפוט, קבלת ההחלטות ואופי ההתנהגות הנגזר מהן.
ההרצאות והסדנאות נועדו להשיג את התוצאה הטובה, המועילה והפרקטית ביותר עבור הלקוח ונבנות על פי צרכי הלקוח אל מול הפרמטרים הבאים:

  1. אופי הקהל: מנהלים בכירים, עובדים, תלמידים, מורים, אנשי מכירות, ספקי שירות, קהל רחב, צוות מצומצם ועוד.
  2. זמן : מהרצאות קצרות של 30-60 דקות ועד סדנאות של מספר ימים וקורסים שנתיים.
  3. יעדים ומטרות: שיפור עשיית החלטות ניהוליות ו/או אישיות, שיפור דרכי התנהגות, שיפור ביצועים, העשרה של דרכי חשיבה או למידה ויעדים נוספים.
להלן מבחר מסל ההרצאות והסדנאות:

להנהיג את עצמך - סדנת אימון ( Coach work)

אני מזמין אותך לרגע של מחשבה על מספר שאלות חשובות: מה את/ה רוצה?, מה את/ה עושה כדי לממש את רצונך?
האם את/ה נמצא במקום הנכון? האם את/ה חי את החיים שלך או אנשים אחרים ותפיסות שגויות מחליטים עבורך מהי מטרת ודרך חייך ?
השאלות הללו שהן גם פשוטות וגם מורכבות הן בעיני הבסיס עליו אנו מנהלים את חיינו ובהם נדון באופן חוויתי ומהנה במהלך הקורס. הקורס יתייחס לשני חלקים השזורים זה בתוך זה:
החלק הראשון היא הקוגניציה - ההכרה, התודעה ומכלול התהליכים המנטליים: תפיסה, זיכרון, קבלת החלטות. חלק זה בוחן את הזהות שלי: מי אני?, מה אני רוצה באמת?, מה הערכים שלי?, כיצד אני חושב?, כיצד אני מפרש את המציאות?.
החלק השני הוא הפעולה - המלאכה שאני עושה על מנת לממש את עצמי, להגשים את חזוני, לשלוט בחיי, להנהיג את עצמי.
הקורס יציג באופן חוויתי, מהנה ומרתק מגוון כלים ושיטות יישומיות אשר מסייעים בגיבוש כיוון, שינוי תפיסה, שיפור החלטות, מיקוד מעשי וארגון חיים. כלים אלו יאפשרו לנו להיות יוזמים, שולטים ונוכחים בחיינו ולהפוך למנהיגים של האדם החשוב ביותר: עצמך.

חשיבה ביקורתית - מה שאתה רואה זה מה שאתה מקבל ( אז תסתכל שוב)

אנו חיים בעידן הידע, מדי יום אנו "מופצצים" במאות פריטי מידע מהתקשורת, עבודה, ספרים, חברים ועוד למשל: "ככל שילדים רואים יותר טלביזיה צ יוני הקריאה שלהם יורדים" , "פסיכולוגים טוענים כי יחס אמביוולנטי של הורים גורם לילדים בעיות". "קירחים נהנים יותר" , " שיטת לימוד חדשה מבטיחה הצלחה של 90% ", "תרופה חדשה מפחיתה הסיכוי להתקפי לב" ועוד ועוד ועוד.
אנו נלמד כיצד אנו תופסים ומפרשים את המידע הזה , מהן הבעיות השכיחות בתפיסה ופרשנות זו וכיצד ניתן לשפר את החשיבה הביקורתית שלנו ככלי לקבלת החלטות והתנהגות אשר תסייע לנו להשיג את יעדינו.

שיפוט אנושי ועשיית החלטות - מקור הטעויות

במהלך חיינו אנו נדרשים לא פעם לתת הערכה למאורעות שונים : מה הסיכוי שיחתם הסכם שלום בשנה הקרובה? מה הסיכוי שתפרוץ מלחמה בשנה הקרובה? מה הסיכוי שאמצא אהבה השנה או בסוף השבוע? מה הסיכוי שהקבוצה שלי תנצח במשחק? מה ההסתברות שהחשוד אשם ברצח? מה ההסתברות שהניתוח יצליח? מה הסיכוי שמחר ירד גשם? לתשובות לשאלות אלו משמעות כבדה על קבלת ההחלטות שלנו ברמה האישית וברמה הלאומית .
אנו נלמד כיצד אנו שופטים ומעריכים את המאורעות הללו, מהן המגבלות האנושיות ובאילו כלים ניתן להשתמש על מנת להפחית את הטעויות.

לשבור את המעגל - למה אנו מגיעים תמיד לאותו מקום

בחיינו האישיים והמקצועיים אנו חשים לא פעם כי למרות שינוי שעשינו הגענו לאותה נקודה : בן זוג לא מבין, בוס מעצבן, עבודה לא מספקת.
אנו נלמד על התהליכים הקוגניטיביים המובילים אותנו במעגלים אינסופיים אלה ועל כלים לשבור את המעגל.

טוב שם משמן טוב - חשיבה דרך שמות, תוויות ומותגים.

שמות, מותגים ותוויות נמצאים בסביבתנו כל הזמן ולא פעם אנו שופטים, מעריכים ומחליטים על בסיס תוויות אלה. אנו נלמד על השפעת המותגים בכל התחומים על חיינו , על היכולת שלנו להשתמש במותגים ועל דרכים להפחית בהשפעת המותג.

קוגניציה ארגונית - פעולות בלתי רציונליות בארגון.

ארגון הוא קבוצה של אנשים הפועלים לשם מטרה מוגדרת , הארגון כולל מטרות משותפות ומטרות מנוגדות , מטרות כלליות ומטרות אישיות. קבלת ההחלטות בו נעשית גם באופן פרטני וגם באופן קבוצתי.
אנו נלמד על תהליכים קוגניטיביים של הפרטים בארגון ושל הארגון ככלל, על השפעתם על תהליכי קבלת ההחלטות בארגון ועל כלים לשיפור הקוגניציה הארגונית.

להוציא את המוץ - ניתוח מידע עיקרי וזניחת הטפל.

אנו מקבלים כל יום אלפי פריטי מידע הן בחיינו האישיים והן בחיינו המקצועיים. הידע הוא כוח אך מידע אינו ידע וכמות גדולה של מידע יכולה לשמש כאויב וכמכלה זמן.
אנו נלמד כיצד אנו מנתחים מידע ובאילו כלים ניתן להשתמש על מנת להוציא את המוץ מהתבן ולהפוך פריטי מידע לידע רלבנטי.

למכור את האמת - הצגה עצמית יעילה

אין הזדמנות שניה לרושם ראשוני. במהלך חיינו אנו נדרשים להציג את עצמנו בפני קולגות, מנהלים, לקוחות ובני זוג פוטנציאלים.
אנו נלמד כיצד להציג את עצמנו באופן אפקטיבי בפעם הראשונה, השניה, השלישית והבאות, להותיר רושם חיובי אצל הצד השני ולשפר את הסיכוי לפגישה נוספת ולסגירת עסקה, העלאה בשכר או חברות לכל החיים.

התנהגות ארגונית

אנו נלמד מושגי יסוד בהתנהגות ארגונית תוך התמקדות בניתוח התנהגות עובדים ברמת הפרט וברמת הקבוצה. מושגים שילמדו : תרבות ארגונית, מוטיבציה, מנהיגות, תהליכים קבוצתיים, קבלת החלטות, שיתופי פעולה וקונפליקטים, פוליטיקה ארגונית, שינוי ארגוני ופיתוח ארגוני.



בית השקעות
cognit@smile.net.il